Customer session

Grazie all'esperienza di una multinazionale italiana illustreremo gli elementi fondanti di un programma di innovazione dei processi di amministrazione del personale e di gestione dei viaggi di lavoro, nell'ottica di una più ampia strategia di crescita aziendale.

Quando entrano in gioco le Risorse Umane la User Experience si trasforma. Pirelli, insieme ad Allos e grazie alla tecnologia SAP, rende più veloce, efficace e coinvolgente il processo di Performance e assegnazione degli Incentivi. 

Metodologia LEAN e Process Mining, insieme ai più innovativi strumenti SAP, possono condurre le aziende attraverso un percorso di cambiamento, abilitando una concreta “Business Transformation as a service”.

Il «Trasduttore ONE ERP» è la soluzione realizzata da ATOS Italia, nell’ambito del progetto ONE ERP del Gruppo Poste Italiane, per abilitare l’integrazione parametrica, centralizzata e standardizzata di flussi contabili da fonti eterogenee in SAP S/4HANA. Presenteremo i vantaggi di questa soluzione in termini di ottimizzazione dei processi contabili e di monitoraggio.

La nuova soluzione in cloud per la gestione degli Adempimenti Normativi è in grado di supportare Prelios SGR nella gestione dei Fondi Immobiliari. Grazie a SAP Business Technology Platform è stato possibile creare opportune connessioni con Erp e sistemi di banche date esterne ed integrare i dati di monitoraggio in una dashboard intuitiva e fruibile agli utenti.

Le nuove tecnologie rendono possibile la Digital Finance Transformation e, in questo contesto, la piattaforma Business Technology Platform (BTP) di SAP abilita la realizzazione di soluzioni digitali utilizzabili via device (IOS e/o Android) che consentono di supportare i processi Finance in modo più efficiente ed efficace.

SAP Business Technology Platform è il modo più semplice per interagire con le soluzioni SAP durante lo sviluppo di applicazioni cloud native. SAP BTP offre molti servizi, strumenti e modelli di programmazione per supportare sviluppatori, project manager e il business, nell'approcciare i nuovi paradigmi di sviluppo DevOps e Agile per creare nuove soluzioni e per estendere le soluzioni esistenti.

Immagina un luogo progettato per gestire il tuo data-lake in modalità E2E, dalla sensoristica aIl’IoT alle dashboard per visualizzare analisi AI e ML, in totale sicurezza, con il supporto costante dei migliori professionisti: welcome to the Data eXperience Lab!

Il passaggio del Gruppo da AS400 a SAP avviene nel 2005 con il porting in SAP di tutte le società controllate. La Roadmap futura consiste nel rafforzare la partnership con SAP, attraverso la conversione a SAP S/4HANA e una strategia Cloud.

Gli asset digitali e le reti sono più preziose che mai. È fondamentale che i sistemi SAP siano sicuri contro le minacce cyber in corso. Molte aziende vedono il Cybersecurity come problema aziendale con enormi implicazioni.

Scegliere Google Cloud come hyperscaler per il deployment SAP in Cloud produce numerosi vantaggi. Grazie anche all’esperienza di alcuni clienti è possibile dimostrare l’incremento di efficacia in termini di infrastruttura, performance, networking e innovazione reso possibile dagli Analytics e dal Machine Learning di Google Cloud, in maniera sostenibile e a costi ridotti.

Con SAP S/4HANA le aziende diventano ancora più innovative grazie alla trasformazione dei processi di business e all’automazione intelligente. I processi, le persone e le macchine interagiscono in tempo reale, garantendo la qualità dei servizi, dei prodotti e la sinergia tra uomo e tecnologia.

Innovare significa guardare al futuro del business. La migrazione dei sistemi e dei dati SAP su AWS sblocca un nuovo ambito di possibilità. Che la si scelga per ridurre i costi, modernizzare i processi aziendali o eseguire trasformazioni su SAP S/4HANA, la migrazione di SAP on AWS rende possibile accedere a un nuovo modo di lavorare.

Artsana, multinazionale italiana, guarda al futuro e investe in tecnologie Industry 4.0 con l’obiettivo di ottimizzare i propri processi produttivi. Scopri come, grazie all’implementazione delle soluzioni SAP ME e SAP MII, l’azienda ha raggiunto una maggiore efficienza, diventando più competitiva sul mercato.

Il progetto di innovazione basato su piattaforma SAP ha abilitato in Giunti Editore un salto di qualità tecnologico e funzionale. Illustreremo come sono aumentati l’efficienza operativa e l’affidabilità dei dati a disposizione del business, grazie a un’infrastruttura più resiliente e performante e a processi standardizzati.

Regione Emilia Romagna ha sviluppato un hub di Business Intelligence che è cresciuto negli anni fino a incorporare i dati del personale e della contabilità Regionale comprese le Agenzie Regionali.

Scopri il percorso intrapreso da LimaCorporate Spa per declinare le esigenze di Business attraverso l'adozione della soluzione SAP HANA Cloud e il supporto consulenziale di Méthode.

Steve Tadd (Director of Marketing and Information Technology) and Nick Ostergaard (Manager II, Digital) spoke with Mirakl to share how the marketplace model has enabled Toyota Material Handling to offer more to its end customers and its distributor partners – both online and offline.

SOLETO, la cui mission è quella di accrescere il benessere della società attraverso l’impegno costante e l’azione di innovazione nel campo delle telecomunicazioni, energia e building management, ha scelto SAP e PA ABS come partner tecnologici con cui proseguire il percorso evolutivo e di trasformazione digitale con l’obiettivo di migliorare l’integrazione dei processi e vincere la sfida della “digitalizzazione”.

In uno scenario in cui i consumatori si lasciano guidare dalla storia e dai valori che i marchi condividono, per essere leader occorre abbracciare "l’experience economy", dando la priorità alle esperienze dei clienti rispetto ai prodotti. 

I vantaggi della transizione verso SAP S4/HANA al centro dell'iniziativa MOVE: un tassello chiave nel processo di digital transformation e un’opportunità per riprogettare i processi aziendali. Autostrade per l'Italia illustrerà le motivazioni che hanno spinto l’azienda a intraprendere questo percorso e la visione che l’ha guidata.

L’esperienza del Gruppo Unipol nell’ambito dell’evoluzione applicativa e funzionale della piattaforma gestionale SAP, ottenuta tramite l’implementazione del sistema SAP Profitability and Performance Management su piattaforma SAP HANA a supporto dei processi di analisi di performance dei prodotti vita.

Un programma internazionale di implementazione di SAP S/4HANA sui processi di Investments Management e Project Portfolio Management, con una soluzione integrata e basata su SAP Fiori, focalizzata sull’automatizzazione e sulla trasformazione dei processi per la gestione di iniziative/commesse e del budget investito. 

La realizzazione di una piattaforma integrata di EPM e Analytics migliora i processi aziendali di definizione degli obiettivi e governance dei risultati, semplificando l’adozione di un modello di controllo comune di KPI.

SAP Business Technology Platform consente una rapida digitalizzazione dei processi aziendali attraverso l’integrazione e l’estensione del proprio landscape applicativo. Scopriremo insieme come ripensare rapidamente i tuoi processi in ottica “excellence“ attraverso alcune esperienze reali.

GIVI è una realtà leader in Italia nella produzione, progettazione e realizzazione di accessori per moto, che ha deciso di intraprendere con Techedge un percorso di innovazione mediante SAP S/4HANA. La sinergia dei moduli SAP ha consentito a GIVI di integrare tutti i processi di planning e produzione, portando grande valore aggiunto all'organizzazione.

Per perseguire il focus sulla centralità del cliente, Unieuro ha deciso di sfruttare al massimo le opportunità offerte dall’omnicanalità, efficientando la gestione e la distribuzione dei dati aziendali. L’implementazione di SAP S/4HANA e l’alta disponibilità del Cloud di WIIT hanno permesso di raggiungere quest’obiettivo in soli 12 mesi.