In collaborazione con

Con il supporto di

La digitalizzazione dei processi di Pianificazione e Controllo: il caso Natuzzi

Ci sono domande?

Scrivici in chat >

Relatori

Daniele Casone, Global Financial Planning, Controlling e Reporting Director, Gruppo Natuzzi

Manuel Bagozzi, Partner SDG, Head della BU CFO Services

Nicola Bronzino, Partner di SDG, Head della BU SAP

La digitalizzazione dei processi di Pianificazione e Controllo: il caso Natuzzi

La realizzazione di una piattaforma integrata di EPM e Analytics migliora i processi aziendali di definizione degli obiettivi e governance dei risultati, semplificando l’adozione di un modello di controllo comune di KPI.

Nell’esperienza del Gruppo Natuzzi l’adozione di strumenti avanzati di acquisizione, modellazione e presentazione dei dati velocizza e ottimizza i processi di Pianificazione e Controllo.
Grazie all'integrazione di competenze di business e tecnologiche e all’adozione di tecnologie innovative best-of-breed quali SAP HANA e SAP Analytics Cloud, il Gruppo Natuzzi ha realizzato la transizione verso il Digitale dei suoi processi di FP&A, con benefici chiari e misurabili.


Desideri maggiori informazioni?