Digital Finance Transformation in Lavazza per i processi di chiusura

11.0011.20
BGP Management Consulting, Cloud ERP, Consumer Industries, Green House 4, Live
Relatori

Simonetta Mazzotta, Direttore Amministrativo, Lavazza
Rochy Neri, Finance Service Line Manager, BGP Management Consulting

Relatori

Simonetta Mazzotta, Direttore Amministrativo, Lavazza
Rochy Neri, Finance Service Line Manager, BGP Management Consulting

Con l’obiettivo di migliorare i processi di riconciliazione contabile e aumentare il governo dei processi di chiusura, Lavazza ha varato un progetto di trasformazione digitale in ambito Finance, che ha richiesto un progetto su applicativo web-based Blackline integrato con SAP, in particolare con due componenti specifiche atte ad organizzare tutte le attività e gli interlocutori necessari. In questo modo il business può da una parte confrontare rapidamente contabilità generale e altri dati, indagare sulle discrepanze, allegare la documentazione a supporto in uno spazio di lavoro intuitivo e unificato; dall’altro avere visibilità real-time sullo stato delle chiusure periodiche.

Digital Finance Transformation in Lavazza per i processi di chiusura

Con l’obiettivo di migliorare i processi di riconciliazione contabile e aumentare il governo dei processi di chiusura, Lavazza ha varato un progetto di trasformazione digitale in ambito Finance, che ha richiesto un progetto su applicativo web-based Blackline integrato con SAP, in particolare con due componenti specifiche atte ad organizzare tutte le attività e gli interlocutori necessari. In questo modo il business può da una parte confrontare rapidamente contabilità generale e altri dati, indagare sulle discrepanze, allegare la documentazione a supporto in uno spazio di lavoro intuitivo e unificato; dall’altro avere visibilità real-time sullo stato delle chiusure periodiche.