WeGo: finding innovation in us. Il caso Telepass.

12.0012.20
Anda, Green House 2, Live, Service Industries, Human Experience Management
Relatori

Lucia Strusi, HR Transformation Lead, Telepass 
Valentina Grasso, Responsabile Corporate Solution, Telepass 
Francesco Garbellotto, Partner, Ccelera

Relatori

Lucia Strusi, HR Transformation Lead, Telepass 
Valentina Grasso, Responsabile Corporate Solution, Telepass 
Francesco Garbellotto, Partner, Ccelera

L’esigenza di Telepass, azienda di servizi per la mobilità in ambito urbano e extraurbano, era quella di studiare, costruire e implementare una strategia di HR Transformation ampia e integrata che coinvolgesse tutti i livelli del suo workforce.
Anda, con le sue competenze e la scelta della soluzione SAP SuccessFactors (SF), ha permesso a Telepass di avere una gestione integrata dell’intero ciclo di vita del dipendente all’interno dell’azienda con i moduli Core HR, Talent Management, Workforce Planning e Analytics. Il progetto ha permesso quindi di governare tutti i processi: a partire da quelli di selezione e onboarding, alla gestione anagrafica e organizzativa, passando per i piani di formazione, di valutazione e retribuzione, per arrivare ai processi di sviluppo, di pianificazione delle carriere e delle successioni. L’integrazione nativa di SF con la soluzione SAC, SAP Analytics Cloud, inoltre, ha permesso una gestione ottimale del processo di gestione del costo del lavoro sui temi di bilancio, budget e forecast.
Anda ha accompagnato tutti gli stakeholder del progetto con percorsi di Envisioning e Branding.

WeGo: finding innovation in us. Il caso Telepass.

L’esigenza di Telepass, azienda di servizi per la mobilità in ambito urbano e extraurbano, era quella di studiare, costruire e implementare una strategia di HR Transformation ampia e integrata che coinvolgesse tutti i livelli del suo workforce.
Anda, con le sue competenze e la scelta della soluzione SAP SuccessFactors (SF), ha permesso a Telepass di avere una gestione integrata dell’intero ciclo di vita del dipendente all’interno dell’azienda con i moduli Core HR, Talent Management, Workforce Planning e Analytics. Il progetto ha permesso quindi di governare tutti i processi: a partire da quelli di selezione e onboarding, alla gestione anagrafica e organizzativa, passando per i piani di formazione, di valutazione e retribuzione, per arrivare ai processi di sviluppo, di pianificazione delle carriere e delle successioni. L’integrazione nativa di SF con la soluzione SAC, SAP Analytics Cloud, inoltre, ha permesso una gestione ottimale del processo di gestione del costo del lavoro sui temi di bilancio, budget e forecast.
Anda ha accompagnato tutti gli stakeholder del progetto con percorsi di Envisioning e Branding.