Whirlpool potenzia il processo di Sales & Operation Planning e migliora la reattività della supply chain in un contesto di incertezza globale

Relatori
Relatori

Nell'attuale contesto di forte incertezza globale, risulta fondamentale creare le condizioni per pianificare rapidamente la supply chain e migliorare il processo decisionale, sincronizzando le diverse funzioni aziendali; l'utilizzo di scenari di simulazione consente di reagire velocemente in caso di perturbazioni nella domanda, nella catena distributiva/produttiva e di approvvigionamento. Scopri come Whirlpool ha affrontato la sfida anche con il supporto del sistema SAP Integrated Business Planning (SAP IBP).

Intervengono: 

Simona Arnaboldi, IT Sr Manager - Supply Chain Planning, Whirlpool EMEA
Marco Zaglio, Partner - Leading Expert in Supply Chain Planning, Syscons

Whirlpool potenzia il processo di Sales & Operation Planning e migliora la reattività della supply chain in un contesto di incertezza globale

Nell'attuale contesto di forte incertezza globale, risulta fondamentale creare le condizioni per pianificare rapidamente la supply chain e migliorare il processo decisionale, sincronizzando le diverse funzioni aziendali; l'utilizzo di scenari di simulazione consente di reagire velocemente in caso di perturbazioni nella domanda, nella catena distributiva/produttiva e di approvvigionamento. Scopri come Whirlpool ha affrontato la sfida anche con il supporto del sistema SAP Integrated Business Planning (SAP IBP).

Intervengono: 

Simona Arnaboldi, IT Sr Manager - Supply Chain Planning, Whirlpool EMEA
Marco Zaglio, Partner - Leading Expert in Supply Chain Planning, Syscons